不合理配送的表现形式主要有以下几种类型：
(一)配送与直达的决策不合理
一般的配送总是增加了环节，但是环节的增加.可降低客户平均库存水平，因此不但足以补偿增加环节的支出.而且还能取得剩余效益。但是如果客户使用批量大.可以直接通过社会物流系统均衡批量进货.较之通过配送中转送货则更可能节约费用。在这种情况下，不直接进货而通过配送，就属于不合理范畴.
(二)送货中不合理运输
配送与客户自提相比较.尤其是对多个小客户来说.可以集中配装一车送几家.这比一家一户自提，大大节省了运力和运费。如果不能利用这一优势.仍然是一户一送.而车辆达不到满载.则就属于不合理。此外.其他不合理运输的表现形式，在配送中亦可能出现.使配送变得不合理。
(三)价格不合理
一般地.配送的价格应低于不实行配送客户自己进货时产品购买价格加上自己提货、运输、进货之成本总和，这样才会使客户实现购买力节余。有时.由于配送有较高服务水平.价格稍高.客户也是可以接受的，但这并不是普遍
的原则。如果配送价格普遍高于客户自己进货价格.损伤了客户利益.就是一种不合理表现。
深圳蔬菜配送定价过低.使配送企业处于无利或亏损状态下运行.会损害配送企业的利益.这也是不合理的。
(四)经营观念的不合理
在配送实施中，有许多是经营观念不合理.使配送优势无从发挥，相反却损坏了配送的形象。这是在开展配送时尤其需要注意克服的不合理现象。例如.配送企业利用配送手段.向客户转嫁资金、库存困难。在库存过大时.强迫客户接货，以缓解自己的的库存压力;在资金紧张时.长期占用客户资金;在资源紧张时.将客户委托资源娜作他用等。
(五)资源筹措的不合理
配送是利用较大批量来筹措资源的。通过筹措资源的规模效益来降低资源筹措成本.使配送资源筹措成本低于客户自行筹措的资源成本，从而取得优势。如果不是集中多个客户需要进行批量筹措资源.而仅仅是为某一两个客户代购代筹，对客户来讲，不仅不能降低资源筹措费用.相反还要多支付一笔配送企业的代筹代办费，很显然这是合理的。
资源筹措不合理还有其他表现形式.如配送量计划不准.资源筹措过多或过少，在资源筹措时不考虑建立与资源供应者之间长期稳定的供需关系.等等。
(六)库存决策不合理
配送应充分利用集中库存总量低于各客户分散库存总量.从而大大节约社会储存成本，同时降低客户实际平均分摊库存负担。因此.配送企业必须依靠科学管理来实现一个低总量的库存.否则就仅表现为库存转移.而出现不能实现社会库存降低的不合理。
配送企业库存决策不合理还表现在储存量不足.不能保证随机需求，失去了应有的市场.
